Veille concurrentielle

Sur la base de recherches secondaires et d'entretiens avec le personnel concerné de la filiale locale des sociétés de référence, nous concevons une structure organisationnelle, une stratégie commerciale et des politiques futures pour la société cible.

Question commerciale

Je veux comprendre la stratégie de développement commercial des principaux acteurs locaux lorsqu'ils envisagent d'entrer sur le marché, mais il n'y a pas assez d'informations.

Il est difficile d'obtenir des informations par contact direct en utilisant nos propres ressources car elles m'identifient comme un concurrent potentiel.

Les données quantitatives et la stratégie à moyen terme publiée ne suffisent pas à elles seules à examiner les facteurs de réussite et l'orientation future de la stratégie de l'entreprise

Je ne comprends pas vraiment quel sera l'impact de la concurrence locale sur mon entreprise

Valeur ajoutée

Déterminer la structure organisationnelle locale de l'entreprise cible sur la base de recherches et de divers entretiens.

Comprendre la répartition des responsabilités au sein des départements, ainsi que la répartition des responsabilités et les interactions entre les filiales locales et le siège.

Comprendre les activités locales des entreprises cibles (tendances des ventes / partenariats / nouveaux produits et services / canaux de vente / promotions).

Les consultants seniors se chargent du contrôle de la qualité, de l'établissement des rapports et de la gestion des projets, tandis que les enquêtes sur le terrain sont menées par nos équipes d'enquêteurs internes, ce qui permet d'obtenir un résultat rentable et de grande qualité.